中轻集团总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂一行领导莅临公司调研检查指导工作
中轻集团总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂一行领导莅临公司调研检查指导工作
  • 2020/7/19
  • 来源:中国轻工业成都设计opebet有限公司

7月8-9日中轻集团总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂,海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣,海诚股份副总裁陈志明以及各职能部门负责人一行领导莅临公司调研检查指导工作,并召开调研会。公司班子及各部门负责人参会。

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   王康健赞助商向股份公司领导详细汇报了公司基本情况、发展环境、“十四五”发展思路、对股份发展的建议等方面的情况,党委书记、董事长张青对公司资质情况、下一步行业发展计划做了专项汇报。股份职能部门负责人对公司的经营发展提出了细致、中肯的建议。

陈志明希望成都公司要脚踏实地定好发展目标,要与广州、长沙等兄弟公司多交流,学习兄弟公司的做法,思考自己的发展路径。

陈荣荣总裁要求成都公司要从现有竞争力、满足客户需求的角度出发,结合自身人员状况思考自己能做什么,要有所取舍,进而调整经营思路,主动变革,探索改革发展新路径。

赵国昂董事长在总结讲话中指出成都公司存在的问题,对成都公司在今后工作中“突破”“提升”“融合”等方面提出要求:

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1.要突破原有观念,提升眼界,用奋斗代替安逸、进取代替保守、内求代替埋怨、自救代替他救、有所追求代替碌碌少为。要加强与外界的交流互鉴,看到行业顶尖水平,找到差距,并打破行业界限,突破经营方式,转变增长方式,加快发展步伐,调整发展目标。

2.要积极主动寻找方法和渠道,提升市场开拓能力;要调整现有经营管理模式,提升基础管理能力;要提升研发能力,建立自己的技术壁垒;要面对市场风险,提升管理能力和风险控制能力;要有责任意识、创新意识和效率意识,做到心里有股东、有客户、有员工;要提升行动力,及时解决发现的问题。

3.要加强海诚股份内部融合,要融入海诚大家庭,整个海诚是一盘棋,要认识到大家都在海诚这条大船上,要加强交流互鉴,向兄弟公司学习,借助股份公司内部资源,提升公司管理能力。

赵国昂董事长最后指出,成都公司全体干部员工要拿出川军抗战的精神,打好问题导向、目标牵引、改革助力、创新赋能组合拳。要突破规模,加强管理,为成都公司发展,也为股份公司发展做出贡献。

党委书记、董事长张青代表公司感谢股份领导的莅临指导,下一步工作中将认真贯彻股份领导的讲话精神,抓住机会、转变思维,定好目标,加快发展步伐,为海诚股份发展做出贡献。 

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